Три місяці навчання позаду. Як пройшов випускний курсу «Грант-менеджер у медіа 3.0»
Грантовий менеджмент – це не просто навичка, це стратегія розвитку. Для незалежних медіа в Україні гранти давно стали важливим інструментом фінансової стійкості, а тепер ще й ключем до виживання в умовах воєнної невизначеності. Курс «Грант-менеджер у медіа» довів, що успішний фандрейзинг – це не удача, а наполеглива системна робота.
Три місяці навчання позаду, і тепер випускники знають, що результат у грантах залежить від регулярності. Мінімум три заявки на місяць – це те, що дозволить рухатися вперед, навіть якщо загальний донорський ландшафт змінюється. І хоча зараз частина фінансування зі США тимчасово припинена, можливості є – просто потрібно їх шукати, експериментувати та напрацьовувати стратегію.
Курс, що змінює підхід до грантів
Протягом курсу учасники не просто вчилися писати грантові заявки – вони перебудовували своє мислення. Одна з головних проблем, з якою стикалися всі на старті, – страх перед грантовими заявками та нерозуміння, як працює ця система.
«Грантовий менеджмент – це стратегічне планування. Це не просто пошук фінансування, а довготривала робота, яка формує стабільність медіа», – зазначає Валерій Гармаш, керівник UMBA та ідейний натхненник курсу.
Курс допоміг учасникам подолати страх невідомого. Вони почали дивитися на свою роботу крізь призму фінансової стійкості, формувати проєкти, що цікаві донорам, і чітко розуміти, що саме потрібно писати у заявках. А головне – кожен випускник отримав інструменти, які можна використовувати для системного залучення коштів.
Рекорд курсу: хто і скільки подав?
Одним із головних викликів курсу було навчитися подавати заявки регулярно. Мінімальна вимога до кожного учасника – шість заявок за три місяці, кожна з яких пропрацьована і перевірена особистою менторкою. Це стало точкою росту для всіх.
Ольга Донцова стала рекордсменкою потоку, подавши 14 заявок разом із командою медіа про здоров'я HUBZ. Вона довела, що організована командна робота дозволяє працювати з грантовими конкурсами системно та ефективно.
«Коли ми рахували кількість заявок перед випускним, зрозуміли, що подали більше, ніж будь-коли. Це командна робота, і тут важлива не тільки кількість, а й якість», – поділилася Ольга.
Ще одним вражаючим результатом стала робота Марини Осіпової з «Вісника Ч», яка сама подала 13 грантових заявок. Це доводить, що навіть друковані медіа, які традиційно не є пріоритетом для донорів, можуть бути конкурентоспроможними у грантовому секторі.
Виклики та зміни у фінансуванні: як працювати в умовах невизначеності
Грантовий сектор – це не стабільний ринок, а середовище, яке постійно змінюється. Одним із головних викликів, який припав саме на третій потік курсу, стало тимчасове припинення фінансування з боку США.
Фонди, пов’язані з USAID, частково заморозили підтримку проєктів у медіа, що вплинуло на багатьох заявників. Деякі медіа-організації, які планували довготривалі ініціативи, зіткнулися з відтермінуванням або зміною фінансування.
Проте навіть у цій ситуації є вихід. Курс допоміг учасникам зрозуміти, що фінансування потрібно диверсифікувати. Якщо зникає один донор, потрібно шукати нових. Саме тому випускники курсу продовжують подавати заявки й розширюють свою карту можливостей.
«Головне – не зупинятися. Гранти – це гра на довгу дистанцію, і ті, хто працюватиме системно, отримають результат», – наголосив Валерій Гармаш.
Випускний: інтерактив, рефлексія та персональні досягнення
Випускний курсу став не просто підбиттям підсумків, а інтерактивним підходом до аналізу пройденого шляху. Учасники не просто слухали формальні промови – вони активно взаємодіяли, ділилися враженнями та оцінювали свій прогрес.
Однією з вправ стала «Мемна рефлексія»: кожен учасник обирав зображення, яке символізувало його початковий стан перед курсом та фінальний після навчання. Також учасники працювали з хмарою асоціацій, створювали персональні нагороди одне для одного та згадували найяскравіші моменти навчання.
«Я хотіла, щоб ви перестали боятися грантів. І тепер бачу, що страху немає – є азарт. І це найкращий результат», – зазначила тренерка та менторка курсу Таїсія Гармаш.
Рефлексія допомогла не лише побачити особистий прогрес, а й усвідомити, що системна робота приносить результати. Дисципліна, регулярність та аналіз помилок – ось що дозволить випускникам отримувати фінансування для своїх проєктів.
Що далі?
Курс закінчився, але для учасників це лише початок. Тепер їхнє завдання – не зупинятися, а продовжувати працювати з грантами щомісяця.
Випускники згодом отримають сертифікати, що підтверджують їхню кваліфікацію грантових менеджерів у медіа. Це не просто документ, а підтвердження реальних знань і навичок, які вони тепер можуть використовувати у своїй роботі.
«Це не кінець, а точка старту. Ми залишаємося на зв’язку, допомагаємо один одному, підтримуємо контакти з менторами. А головне – продовжуємо працювати, щоб забезпечити сталість наших медіа», – підсумував Валерій Гармаш.
Гранти – це не разова можливість, а довгостроковий інструмент розвитку. І ті, хто працюватиме системно, точно досягнуть успіху.
👩💻 Марія Кучеренко, проєктна менеджерка UMBA