Липень у ГО «Має сенс»: випрацьовані на практиці інструменти для медіа та громад

Липень у ГО «Має сенс»: випрацьовані на практиці інструменти для медіа та громад

Традиційно перший вівторок кожного нового місяця з усією командою «Має сенс» збираємося на зустрічі, де говоримо про досягнення і плани. Липень у нас був про пошук нових можливостей для медіа та громади: ми запускали курси, проводили тренінги, зміцнювали партнерства та готували дослідження. 

Наша мета — дати вам практичні інструменти, які ефективніше працюють в умовах війни та кризи. Показати роботу на власному прикладі. Ось що ми встигли та як це може бути корисним для вас.

Академія: навчання, яке змінює підходи

Ми продовжуємо розвивати медіаринок України, а відтепер ще й громади, через практичні освітні програми.

  1. Курс «Sales-менеджер у медіа 3.0». Новий потік стартує у ліпні , і учасники вже тестують інструменти: шаблони для клієнтських брифів, скрипти для переговорів, контент-календарі. Це додаткові редакції будувати партнерства, а не просто продавати рекламу.
  2. Курс «Грантовий менеджмент для громад». Ми готуємо програму, яка навчить громади залучати гранти — від ідеї до звітування. На основі глибинного інтерв'ю з громадами я розумію, що їм потрібні чіткі шаблони й поради з комунікації з донорами.
  3. Міжнародний напрямок. Ми плануємо російськомовний курс для медіа з Грузії, Молдови, Узбекистану, щоб поділитися досвідомих систем продажів.

Практичні інструменти (брифи, скрипти, шаблони) економлять час і працюють з клієнтами чи донорами ефективнішою. Хочете систематизувати продажі чи залучити гранти? Долучайтесь до курсів: « Sales-менеджер » або « Грантовий менеджмент ».

Медіа: історії, які об'єднують

Наші медіа (сайти та соцмережі) фокусуються на контенті, який сприяє громадам і медіа складається спільну мову.

  1. партнерства. Ми співпрацювали з місцевими ЗМІ, щоб дослідити, як громади вшанують захисників. Це партнерство дало глибокі історії та ідеї для нових проектів.
  2. Контент. Ми створюємо матеріали про виклики громади та медіа в умовах війни, зокрема в межах проекту Fight for Facts. У соцмережах ми тестуємо різні формати: опитування, відео, фото, які підвищують перевагу.
  3. Результати. Наші соцмережі зростають: більше підписників у Facebook, Instagram і Telegram, а також мільйонні охоплення за допомогою цікавого контенту.

Співпраця з іншими медіа створює історії, які резонують з аудиторією та відкривають нові можливості. Спробуйте й ви партнерства для створення унікального контенту. Опитування в соцмережах остаточно зібрати ідеї від вашої аудиторії.

Автоматизація: порядок у процесах

Ми вдосконалюємо процеси, щоб працювати ефективніше.

  1. Віртуальний офіс. Ми перенесли операційні плани в таск-менеджер, де кожен бачить своє завдання та прогрес. Це зменшує хаос і кількість зустрічей.
  2. Безпека. Ми мінімізували використання зовнішніх месенджерів для робочої комунікації, щоб захистити дані.

Автоматизація та безпечна комунікація економлять час і допомагають тримати фокус на головному. Використовуйте таск-менеджери для прозорості процесів. Перегляньте, де можна замінити месенджери на захищені платформи.

Дослідження: сайти для ринку

У липні ми завершили підготовку дослідження «Потреби та очікування стейкхолдерів української медіаіндустрії», яке було опубліковано 5 серпня. Проведене у квітні-травні 2025 року, воно показало: медіа балансують між виживанням і розвитком. 67% редакцій назвали фінансову нестабільність головним викликом, 51% оптимізують процеси через багатозадачність, а 42% пропонують ШІ. Ключова прогалина — брак медіаменеджменту та навичок аналітики.

Дослідження пропонує стратегії адаптації: від підписних моделей до практичних тренінгів. Воно базується на 22 глибинних інтерв'ю та опитує 55 ЗМІ, переважно регіональних (70,9%), і охоплює всю Україну.

Медіа потребують не лише грошей, а й управлінських навичок та коротких практичних навчань, щоб адаптуватися до кризи. Читайте дослідження на сайті — воно дасть ідеї, як оптимізувати процеси та знайти нові джерела доходу.

Команда: системний підбір

Ми розширюємо команду, щоб підсилити всі напрямки. Наш підхід до підбору — три етапи:

  1. Знайомство як люди, щоб зрозуміти цінність.
  2. Розповідь про організацію та роботу в ній.
  3. Спільне рішення, чи підходимо одне одному.

Цей підхід залишити тих, хто поділяє нашу місію. А ще створить команду, яка працює злагоджено та ефективно. Якщо шукаєте людей, спробуйте триєданне знайомство — це заощадити час і забезпечити правильний вибір.

Липень показав, що системність і співпраця відкривають нові можливості. Беріть наші інструменти, адаптуйте їх і давайте разом будувати сильніші медіа та громади!

Марія Кучеренко, програмна менеджерка UMBA, менеджерка з комфорту в ГО «Має сенс».