З телебачення — на YouTube: Артур Матевосян розповів про стратегію зростання для медійників
Запуск власного ютуб-каналу на старті не потребує великих інвестицій у техніку — достатньо смартфона, чіткого позиціонування та системної роботи з контентом. Про це розповів екс-телеведучий і засновник авторського ютуб-каналу Артур Матевосян під час практичного онлайн-тренінгу «З телебачення на YouTube: плюси та мінуси зміни діяльності для медійників», в якому взяло участь понад 50 представників та представниць медійних організацій.
Під час зустрічі спікер поділився власною траєкторією переходу з класичних медіа в цифрові платформи, показав реальні показники монетизації та пояснив, чому для ютуб-проєктів стратегія і регулярність важливіші за дорогий продакшн.
Чому медійники йдуть з ТБ: про цінності та довіру
Однією з ключових причин зміни формату своєї роботи Артур Матевосян називав розбіжності між редакційною політикою окремих телеканалів і журналістськими стандартами. За його словами, надмірна орієнтація на монетизацію часто призводить до агресивного клікбейту — заголовків, з якими «некомфортно виходити в ефір».
На власному ютуб-каналі Матевосян обрав інший підхід: інтригувати без маніпуляцій і працювати на довгострокову довіру аудиторії. Саме вона, за його словами, стає головним активом незалежного медійного проєкту.
Економіка ютуб: реалістичні очікування
Окремий блок тренінгу був присвячений фінансовій стороні платформи. Артур Матевосян закликав медійників тверезо оцінювати потенціал ютубу і не очікувати швидких надприбутків.
Для каналу з аудиторією близько 12 тисяч підписників показники виглядають так:
- середній дохід з відео з 10–12 тисячами переглядів — близько $7–8;
- для виведення коштів необхідно накопичити мінімум $100;
- ключовий KPI — CTR (клікабельність): оптимальним є рівень 15–20%, тоді як показники нижче 5% майже не генерують дохід.
Як стартувати: базові правила платформи
Учасники тренінгу отримали практичний алгоритм роботи з ютубом, який можна масштабувати під різні формати контенту:
- Системність — основа росту. Платформа негативно реагує на паузи: навіть тиждень без публікацій може суттєво знизити охоплення.
- Shorts для залучення. Короткі відео найкраще працюють на приріст підписників, тоді як довші ролики (8–13 хвилин) — на монетизацію.
- Техніка як сигнал розвитку. На старті достатньо смартфона, але поступове покращення якості зйомки та звуку демонструє аудиторії ріст проєкту.
«Блогінг — це про живе спілкування і розкутість. Журналістський бекграунд допомагає структурувати контент, але інколи заважає через надмірну формальність. Важливо навчитися “відпускати” бажання подобатися всім», — підкреслив Артур Матевосян.
Контент, який працює у 2026 році
За словами спікера, конкуренція на ютубі особливо висока в нішах політичної аналітики та кулінарії. Водночас стабільно високі перегляди збирають:
- емоційні та персональні історії;
- конспірологічний контент;
- нішеві експертні теми з чіткою ціннісною пропозицією для аудиторії.
Артур Матевосян окреслив три базові сценарії роботи медійників на ютубі:
- як окреме джерело доходу;
- як додатковий канал дистрибуції для редакційного медіа;
- як простір для особистої реалізації та власного бренду.
Ключовим, за його словами, залишається питання, яке варто поставити ще до запуску каналу: «Навіщо мені це?».
Наприкінці тренінгу учасники зустрічі зійшлися у думці, що ютуб для медійників сьогодні — це не «швидкі гроші», а довгострокова стратегія, яка потребує чіткого розуміння цілей, дисципліни та роботи з довірою аудиторії. Досвід Артура Матевосяна показує: перехід з класичних медіа в цифрові платформи може стати точкою зростання, якщо сприймати YouTube не як експеримент, а як повноцінний медіапродукт із власною логікою, метриками та відповідальністю перед глядачем.
Варвара Вербицька, комунікаційна менеджерка UMBA