«Має Сенс» на Media Innovation Summit у Празі: як незалежні медіа шукають стійкість
31 жовтня – 1 листопада у Празі відбувся Media Innovation Summit, який зібрав близько 80 журналістів із понад 40 редакцій із 20 європейських країн. Учасники досліджували, як незалежна журналістика може залишатися стійкою, актуальною та сильною.
Саміт став кульмінацією програми мікрогрантів і розбудови потенціалу, що підтримує понад 50 локальних незалежних медіа по всій Європі в межах проєкту PluPro. Організатор — Transitions у співпраці з Journalismfund Europe, за підтримки Європейської Комісії, Limelight Foundation та Veronica Association.
ГО «Має Сенс» на саміті представляла грант-менеджерка та проєктна менеджерка Наталія Ганжа. Ми були запрошені, адже здобули два гранти в межах програми PluPro на реалізацію інноваційних медійних проєктів.
Проекти, ідеї та атмосфера саміту
Учасники презентували різноманітні інноваційні проєкти — від запуску нових сайтів і створення відеоконтенту до розробки подкастів, інформаційних бюлетенів, дослідження аудиторії та використання штучного інтелекту.
Формат саміту був далекий від звичної конференції. Замість довгих панелей — активне спілкування, групові обговорення, вправи. Тут не було чіткої межі між експертами та учасниками: усі навчалися один в одного, ділилися досвідом, ідеями та помилками. Атмосфера — максимально тепла, невимушена і натхненна.
Презентація від «Має Сенс»: Time and Trust. Two Ways We Keep Journalism Sustainable
Наталія підготувала 10-хвилинну презентацію «Час і довіра. Як ми зберігаємо стійкість журналістики» про два наші проєкти. Перший — «Your Media, Your Voice», у межах якого ми створили трирівневу модель членства для залучення аудиторії до підтримки місцевої журналістики.
Другий — «Content Transformer», система на основі штучного інтелекту, що допомагає журналістам швидко адаптувати матеріали для різних платформ без втрати сенсу та авторського стилю.
Стисло викласти суть обох напрямів було непросто, адже кожен із них має власну історію та цінність. Аудиторія проявила найбільший інтерес до другого проєкту, пов’язаного з використанням ШІ.
Як європейські медіа використовують ШІ
Одним із найцікавіших форматів саміту став Thematic Cluster — групові дискусії за тематичними напрямами. Наталія була модераторкою обговорення AI in Newsrooms, де учасники ділилися власним досвідом.
Більшість європейських редакцій застосовують штучний інтелект на досить базовому рівні — для транскрибування інтерв’ю, перетворення тексту на аудіо чи пошуку інформації в ChatGPT.
У ГО «Має Сенс» ми підходимо до цього глибше: аналізуємо, де можна скоротити час на рутинних процесах, і автоматизуємо їх. Наприклад, збір даних у відділі фандрейзингу чи аналіз дзвінків відділу продажів. У результаті ми скоротили до 70% часу на повторювані задачі — а це в умовах війни та браку ресурсів означає економію і часу, і коштів.
Ми також запустили курс «AI for Media» в межах Ukrainian Media Business Academy, щоб допомогти українським редакціям використовувати штучний інтелект ефективно. Адже ми бачимо — попит є, але бракує практичних знань.
Дискусії про фінансову стійкість
Наталія також долучилась до дискусії Diversification of Revenue Streams (Диверсифікація Джерел Доходу). Було приємно зустріти колег з України та почути їх досвід: представники «Східного варіанту» поділилися історією створення магазину мерчу, а «Рубрика» розповіла про розвиток своєї спільноти.
Ми ж презентували власну модель — Ukrainian Media Business Academy, платформу професійних трансформацій, яка допомагає медійникам, громадам та громадським організаціям розвивати бізнес-складову й фінансову незалежність. І саме в цьому наша сила — ми залишаємося незалежними, тому що навчаємо інших бути стійкими.
Щиро дякуємо партнерам з Transitions та Journalismfund Europe за можливість долучитися до саміту. Ця поїздка дала змогу поглянути на європейські медіа з іншого ракурсу: у нас усіх схожі виклики, лише різні умови. Ми поділилися власним досвідом роботи під час війни та привезли додому нові ідеї, натхнення й контакти для подальшої співпраці.
«Якщо говорити про мій особистий досвід, то ця поїздка стала для мене справжньою професійною трансформацією. Було багато викликів і вимог до самої себе. Але коли розумієш, навіщо їдеш і що презентуєш, страх зникає. Причин було багато, та головна — це гордість бути частиною команди ГО “Має Сенс” і ділитися тими важливими проєктами, які ми втілюємо в життя.»
Наталія Ганжа, грант-менеджерка та проєктна менеджерка