Комунікація з грантодавцями: як побудувати довіру ще до заявки

Комунікація з грантодавцями: як побудувати довіру ще до заявки

Коли ми говоримо про грантову підтримку, часто уявляємо лише заявку — документ, який має бути «ідеальним». Але насправді грантова співпраця починається задовго до заповнення форми. І перші кроки — це саме комунікація. Комунікація з донором — це  про партнерство. Про обмін досвідом, цінностями, баченням. І найефективніші проєкти це ті, де довіру вдалося побудувати ще до подачі заявки.

То що ж входить у поняття «комунікація з донором»?

Це ваш перший лист. Ваше питання у формі зворотного зв’язку. Презентація вашої організації на зустрічі, пітчинг проєкту, який ви б хотіли реалізувати. Кожен контакт — це точка взаємодії, що або будує довіру, або руйнує її.

Щоб ці взаємодії були вдалими, ось 5 порад, які допоможуть вам комунікувати з донорами ще до заявки — і робити це з повагою, ясністю й впевненістю.

1. Перед подачею прочитайте про саму організацію

Перш ніж писати донорам, уважно вивчіть сайт, сторінки в соціальних мережах, звіти, підтримані проєкти та ініціативи. Хто вже отримував від них гранти? Який стиль комунікації використовують?

Це допоможе вам:

  1. зрозуміти, чи ви точно підпадаєте під фокус підтримки;
  2. адаптувати вашу комунікацію;
  3. не ставити запитань, відповіді на які вже є на сайті.

Донори бачать, коли ви «в темі» — і це завжди працює на вашу користь.

2. Не бійтеся уточнити (контактні листи — не формальність)

У грантових програмах часто вказано email для уточнень. І так, ви можете (і маєте право) написати туди:

  1. запитати про пріоритети програми;
  2. уточнити дедлайни або деталі подачі;
  3. перевірити, чи ваша ідея релевантна.

Головне — не просити «скажіть, дадуть нам гроші чи ні?», а сформулювати коротке й конкретне питання. Повірте, вам дадуть відповідь — і, можливо, вже ця відповідь стане вашою перевагою.

3. Презентуйте себе чітко: хто ви, над чим ви працюєте, які проєкти реалізовували і хто вже вас підтримував 

Партнерам не цікаво «просування соціальних інтересів громади задля підвищення рівня демократії. Їм цікаво:

  1. хто ви (назва організації, місто, форма реєстрації);
  2. яку проблему вирішуєте (і для кого);
  3. що вже зробили (хоч коротко — цифри, факти, кейси);
  4. які очікувані результати та імпакт;
  5. чим цікавий новий проєкт.

Пишіть так, щоб вашого листа захотілося дочитати до кінця. Не загортайте у бюрократію — краще просто і людською мовою.

4. Пишіть коротко і ввічливо

Не варто писати листа на 3 сторінки, де в кожному реченні — по 5 прикметників. Пишіть лаконічно. Уникайте пасивних формулювань на кшталт «з метою розгляду можливості співпраці».

Натомість:

«Ми команда з Нікополя, працюємо з ветеранами. Побачили вашу програму — хочемо подати ідею на проєкт із підтримки ментального здоров’я. Можемо коротко уточнити, чи це в межах пріоритетів?»

Повага, стислість і людяність — головні пріоритети в листуванні з партнерами.

5. Якщо отримали відмову — запитайте фідбек

Це одне з найсильніших рішень: написати після відмови та подякувати. І — обережно — запитати, що можна покращити. Не всі донори дадуть відповідь, але якщо дадуть — це буде ваша золота копальня для наступної заявки.

Ці поради — лише верхівка айсберга. Якщо вам близька ідея сталого розвитку громади, хочеться впевнено працювати з грантами, не боятися комунікації з донорами та мати підтримку експертів — запрошуємо вас доєднатися до курсу «Грантовий менеджмент для громад: від ідеї до реалізації». Це практичний онлайн-інтенсив, розроблений спеціально для представників громад, які шукають реальні можливості для розвитку.Курс орієнтований на:

  1. представників органів місцевого самоврядування (сільських, селищних, міських, районних, обласних рад, ВА та ВЦА);
  2. спеціалістів, відповідальних за економічний розвиток, інвестиції та міжнародну співпрацю;
  3. керівників і фахівців громадських або державних установ, які працюють над розвитком територій.

Що ви отримаєте на курсі:

  1. Практичні навички підготовки та подання грантових заявок
  2. Розуміння принципів бюджетування, звітності та взаємодії з донорами
  3. Знайомство з успішними кейсами інших громад
  4. Готові шаблони документів, які можна адаптувати під власні потреби
  5. Підготовлену заявку за підтримки експертів
  6. Живу роботу з менторами, кейсами й реальними ситуаціями
  7. Впевненість у роботі з донорами — від першого листа до фінального звіту

Цей курс — результат глибинного аналізу реальних викликів, з якими щодня стикаються громади. Ми провели інтерв’ю, зібрали болі, потреби, труднощі — і перетворили їх на програму, що працює.

Зареєструватися можна тут. 

Валерія Мельник, комунікаційна менеджерка UMBA.