Припинення фінансування проєктів USAID. Як це вплинуло на медіа та що робити далі (укр/eng)
Агентство федерального уряду США USAID на 90 днів призупинило виділення коштів на проєкти та програми. Такий указ підписав новообраний президент Сполучених штатів Дональд Трамп. Це торкнулося багатьох країн, де діяла допомога, зокрема й України. Без грантового фінансування залишились проєкти у соціальній, медичній сфері, в освітній галузі, ініціативи з підтримки ветеранів, ВПО, органів місцевого самоврядування, відбудови і медіа.
За інформацією директорки Інституту масової інформації Оксани Романюк, 80%, а можливо, і більше українських медіа співпрацювало з USAID. Усі вони отримали листи про призупинення підтримки.
Якщо для деяких медіа відсоток підтримки був на рівні 30-40% від загального бюджету, то інші мали повну залежність від допомоги - 90-100%. Ця залежність пов’язана з падінням рекламного ринку на фоні повномасштабного вторгнення, великою конкуренцією і неможливістю заробляти самостійно. З грантовою допомогою багато українських медіа мали змогу розвиватись і залишатись незалежними від влади та олігархів, уникати неякісної реклами, реалізувати важливі проєкти у сфері підтримки демократії, боротьби з корупцією, підзвітності влади. Сьогодні ж є ризик, що сотні громад можуть залишитись без якісної інформації, оскільки медіа крім своєї основної діяльності мають боротись за своє виживання. Особливо це може зачепити регіональну та локальну журналістику, де можливості заробітку менші.
Багато українських медіа після припинення допомоги звернулися до своїх аудиторій із закликом підтримати їх діяльність, робити донати та оформлювати місячні чи річні підписки. Хтось заявив про ймовірність зупинки своїх проєктів чи про появу платного контенту. Медіарух закликав бізнес і громадян підтримати незалежну журналістику гривнею, розміщенням реклами, а також поширенням матеріалів.
Підтримати ГО Має Сенс ви можете ТУТ.
Що далі? Сьогодні медійникам варто зосередитись на пошуку нових шляхів заробітку без впливу на якість своєї роботи. Це підсилення продажів у медіа, пошук нових грантових можливостей від європейських фондів, створення ком’юніті, клубів читачів, розбудова партнерств.
Для побудови успішного відділу продажів, можна зареєструватись на курс «Sales менеджер у медіа» від UMBA. Це двомісячний курс, який покликаний навчити команди медіа ефективно організовувати процес продажів, взаємодіяти з бізнесом і диверсифікувати доходи редакції.
Виживання багатьох медіа сьогодні залежатиме від здатності швидко адаптуватися, знайти альтернативні джерела фінансування та вибудувати довгострокові стратегії стійкості. Водночас цей кризовий момент може стати поштовхом для переосмислення медіабізнесу, посилення взаємодії з аудиторією та формування нових моделей підтримки якісної журналістики.
👩💻 Олександра Пилипенко, Директорка Медіанапрямку
Suspension of USAID project funding: How it affected media and what comes next
The United States Agency for International Development (USAID) has suspended funding for projects and programs for 90 days, following an executive order signed by newly elected U.S. President Donald Trump. This decision has affected numerous countries receiving USAID support, including Ukraine. As a result, grant funding has been halted for projects in social and medical sectors, education, veteran and internally displaced persons (IDP) support initiatives, local government programs, reconstruction efforts, and media organizations.
According to Oksana Romaniuk, Director of the Institute of Mass Information, at least 80% of Ukrainian media outlets had collaborated with USAID. All of them received official notices about the suspension of funding.
For some media organizations, USAID support accounted for 30-40% of their total budget, while others were almost entirely dependent on this assistance — up to 90-100%. This reliance stems from the collapse of the advertising market due to the full-scale invasion, intense competition, and the inability to generate sustainable revenue independently. With grant funding, many Ukrainian media outlets were able to grow while maintaining independence from the government and oligarchs, avoiding low-quality advertising, and implementing crucial projects related to democracy, anti-corruption efforts, and government accountability. Now, there is a real risk that hundreds of communities may be left without access to quality information, as media organizations are forced to fight for survival alongside their core journalistic work. This issue is particularly pressing for regional and local journalism, where revenue opportunities are significantly lower.
Following the suspension of funding, many Ukrainian media outlets turned to their audiences, urging them to support independent journalism through donations and subscription plans. Some have warned of potential shutdowns of projects or the introduction of paywalls. The Media Movement has called on businesses and the public to support independent journalism financially, through advertising placements, and by sharing media content.
You can support the NGO "Make Sense" HERE.
What’s Next?
Now, media organizations must focus on finding new revenue streams without compromising the quality of their work. This includes strengthening media sales, seeking new grant opportunities from European foundations, building communities and reader clubs, and expanding partnerships.
To develop a successful sales department, media professionals can enroll in the "Sales Manager in Media" course by UMBA. This two-month program is designed to help media teams effectively organize sales processes, engage with businesses, and diversify their revenue streams.
The survival of many media outlets now depends on their ability to quickly adapt, find alternative funding sources, and develop long-term sustainability strategies. At the same time, this crisis could serve as a catalyst for rethinking the media business, strengthening audience engagement, and creating new models to support quality journalism.
👩💻 Oleksandra Pylypenko, Media Director