Інсайти та поради від професіоналів: як стати успішним фандрейзером у медіа
Що об’єднує борщ і медіапроєкти? Які риси роблять фандрейзера ідеальним, і які питання найбільше хвилюють учасників під час навчання? Викладачки курсу "Грант-менеджер в медіа" — Аліна Бочарнікова, Таїсія Гармаш, Ніна Гаєвська та Анастасія Борема — діляться своїм досвідом та несподіваними відкриттями. Читайте більше про виклики, успіхи та важливість сміливості у світі грантів.
Аліна Бочарнікова — фандрейзерка-практик, викладачка Інституту лідерства та управління УКУ, тренерка на курсі "Грант-менеджер в медіа", відповідає за блок "Фандрейзинг".
Блок, який викладає Аліна перший, і головне для неї — щоб учасники не просто зрозуміли кроки підготовки грантових заявок, а й усвідомили, з якими сильними ідеями вони збираються подаватися. Найцікавіше те, що з простих задумів інколи народжуються потужні проєкти, і це захоплює навіть самих учасників.
Вона впевнена, що ідеальний фандрейзер має бути по-хорошому впертим, вірити в свій проєкт, вміти передати його суть словами, розумітися на специфіці донорів і бути комунікабельним та емпатичним.
Серед найпоширеніших запитань, які учасники ставлять Аліні, є: "Як вам моя ідея?", "Куди подати заявку?" та "Звідки взяти гроші?". Також учасники часто звертаються за допомогою в коригуванні мети проєкту, уточненні портрета цільової аудиторії чи формулюванні більш вагомих результатів.
Коли Аліна розмірковує про те, чим медіапроєкти схожі на борщ, вона підкреслює, що у обох випадках важливими є справжність та насиченість смаку.
А коли йдеться про планування проєкту, вона зауважує, що все залежить від цілей, з якими учасники беруться за справу.
Таїсія Гармаш — медіаменеджерка, керівниця відділу фандрейзингу ГО “Має сенс”, на курсі "Грант-менеджер в медіа" вчить працювати з бюджетами та звітами.
Таїсія поділилася несподіванкою, яка сталася під час її тренінгу . Сюрпризом стало те, що одна з учасниць чекала кожної перерви, щоб поставити свої запитання, коли всі розійдуться на короткий перепочинок. Цей інтерес та активність надихнули Таїсію завжди залишати камеру увімкненою між тренінгами, аби бути готовою відповісти на запитання в будь-який момент.
На думку Таїсії, ідеальний фандрейзер має володіти п’ятьма ключовими рисами: комунікабельністю, переконливістю, аналітичним мисленням, креативністю та стійкістю. Серед найчастіших запитань, які вона отримує від учасників, є: "Чи можу я бути проєктним менеджером?", "Чи справді можна ставити такі зарплати?" та "Як правильно прописати адміністративні витрати?".
Коли йдеться про порівняння медіапроєктів і борщу, Таїсія зазначає, що спочатку всім здається, що ідеї прості, як базовий рецепт. Але з часом вони стають настільки цікавими, що виникає відчуття, ніби їх давно обмірковували, а лише тепер наважилися втілити.
Також, відповідаючи на запитання, чи правда, що планування проєкту — це гра у "Хто перший закінчить?", вона підкреслює, що все залежить від учасників проєкту.
Ніна Гаєвська — фасилітаторка та тренерка з проєктного менеджменту, на курсі "Грант-менеджер в медіа" викладає блок "Проєктний менеджмент"
Ніна вважає, що ідеальний фандрейзер має вміти налагоджувати якісну комунікацію з донорами та командою. Для цього важливо не тільки володіти аналітичним мисленням і бачити взаємозв’язки, але й мати стратегічне бачення. Крім того, він повинен розуміти основи проєктного менеджменту і бути орієнтованим на результат, щоб отримати фінансування для наступних проєктів.
Серед найпоширеніших запитань, які учасники ставлять Ніні, можна почути: "Що зробити, щоб точно отримати гроші?" Це питання відображає прагнення учасників до успішного залучення грантів.
Порівнюючи медіапроєкти з борщем, тренерка зазначає, що обидва складаються з багатьох компонентів, які потрібно вміло поєднати, щоб досягти якісного результату.
Коли її запитують, чи правда, що планування проєкту — це просто гра у "Хто перший закінчить?", вона підкреслює, що планування — це не про швидкість. Якісна підготовка визначає, наскільки легкою та успішною буде реалізація проєкту.
Анастасія Борема — керівниця відділу комунікацій в команді журналістів-розслідувачів Bihus.Info, навчає "Комунікації" на курсі "Грант-менеджер в медіа".
На своєму блоці Анастасія була приємно вражена тим, як учасники курсу "Грант-менеджер в медіа" активно генерували ідеї для проєктів один одного. Це свідчить про справжню цінність спільної роботи, адже саме в такі моменти народжуються найкращі інсайти.
Ніна вважає, що ідеальний фандрейзер має володіти кількома важливими рисами. По-перше, це сміливість — важливо не боятися подаватися та ініціювати проєкти. По-друге, логічне мислення є необхідним для вибудови чіткої та зрозумілої стратегії. Розуміння аудиторії також є ключовим, адже потрібно знати, як можна змінити щось своїми проєктами. Пунктуальність і відповідальність становлять основу для роботи з донорами та партнерськими організаціями. І знову сміливість — адже виграють лише ті заявки, які подаються.
Часто учасники запитують Анастасію, як правильно комунікувати з донорами. Вона завжди підкреслює, що донори — це перш за все люди, і важливо налагоджувати з ними людську взаємодію.
Порівнюючи медіапроєкти з борщем, Настя зазначає, що вони схожі тим, що всі компоненти мають бути якісні, і важливо нічого не забути. Крім того, в кожного борщу має бути своя фішка — це як конкурентна перевага в проєкті.
Щодо планування проєкту, тренерка вважає, що це більше нагадує стратегію. На шляху до успіху можна робити ставку на різні речі, але найголовніше — щоб усе працювало разом, забезпечуючи задоволення як команди, так і донорів
Залишилось кілька днів до старту, місць небагато, встигніть зареєструватись: 👉 https://bit.ly/hrant-menedzher-v-media
👩💻 Наталія Голодюк, комунікаційна менеджерка UMBA